Pour une formation professionnelle créatrice de valeur pour l’entreprise
Depuis la première loi sur la formation professionnelle, le 16 juillet 1971, les acteurs sont à la recherche d’un système qui puisse porter en lui une cohérence d’ensemble. La 7e loi, prévue pour 2013-2014, sera une nouvelle tentative pour améliorer le système.
Contribution d'Entreprise&Personnel au débat public sur la réforme de la formation professionnelle
Dans son discours de Blois du 04 mars 2013, le président de la République en appelle à « une réforme courageuse de la formation professionnelle ». L'accord national interprofessionnel sur la sécurisation de l'emploi du 11 janvier 2013, transposé dans le projet de Loi consacré à titre principal à l'emploi, impacte également de manière directe et indirecte la formation professionnelle notamment par l'instauration d'un compte personnel de formation, d'un dispositif de conseil pour l'évolution professionnelle, une meilleure articulation entre le plan de formation de l'entreprise et la GPEC.
S. Enlart, B. Masingue, J.M. Luttringer, Entreprise&Personnel, Note d'actualité N°310, juin 2013
Les dimanches «découverte» d'Electropolis
Tous les dimanches, le musée propose une visite thématique ou une visite des différents espaces du musée. Durée des visites guidées : 1 heure / 30 minutes pour la visite-découverte de la machine Sulzer-BBC.
L’HOLACRATY : un mode de management novateur basé sur l'autorité distribuée !
Dans un contexte économique difficile, de nombreux chefs d’entreprise s’interrogent sur un changement des modèles d’organisation et des processus de management. Et si l’Holacraty basé sur l’autorité distribuée était une réponse ? Rencontre avec Bernard Marie Chiquet le fondateur de la société IGI Partners, accompagnateur officiel de la stratégie de management appelée Holacracy.
Les réseaux sociaux d’entreprise, l’intelligence collective…
Plus d’un milliard d’utilisateurs sur Facebook, 200 millions sur Linkedin, 50 millions pour Viadéo, les réseaux sociaux ont envahi notre sphère privée et font peu à peu leur apparition dans le monde de l’entreprise, où les frontières entre vie professionnelle / vie privée s’estompent. Le web 2.0, le partage, les échanges, bref, le collaboratif, au coeur de l’entreprise, via ces réseau sociaux d’entreprise dédiés et propres à chaque société, provoque une vraie rupture culturelle et impacte les organisations.
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