Mobile Learning : définition et exemple d’usage
L'UNESCO vient de publier un nouveau rapport sur les principes directeurs de l'apprentissage mobile visant à mieux comprendre en quoi consiste l'apprentissage mobile et comment tirer parti de ses avantages exceptionnels pour promouvoir l'Education pour tous. C'est l'occasion de nous donner quelques repères dans le monde passionnant du mobile learning et de visualiser une vidéo d'utilisation des technologies mobiles dans le cadre d'une expérience menée aux Etats-Unis.
MOOC… Source d'inspiration pour les organismes de formation ?
Les MOOC (Massive Online Open Course) sont une menace bien réelle pour l'offre de formation professionnelle privée, même si elle paraît encore éloignée… Une source d'inspiration aussi, pouvant déboucher sur un nouveau modèle économique de la formation…
AFPA : Europe 2020. La croissance par la formation
Au sommaire du dossier :
Une croissance à trois visages
Former autrement aux métiers de l'industrie
Alsace : formations franco-allemandes pour lutter contre le chômage
Aux pays-Bas, des centres d'apprentissage d'un nouveau type
Philippe Durance : « l'ère de l'innovation ouverte »
Chantal Sartorio : « coordonner ingénierie et innovation en réseau »
La formation continue est encore trop peu utilisée en France
Les experts en ressources humaines rencontrés lors des conférences sont unanimes : la formation continue demeure encore trop peu répandue dans les entreprises françaises. D’un côté, les salariés n’osent pas demander de formation de peur d’être mal vus. De l’autre, les entreprises ne maitrisent pas les outils qu’ils ont à leur disposition.
Audencia Nantes déploie une nouvelle logique de formation continue
Audencia Nantes vient de procéder à un repositionnement de son offre de formation continue. Les traditionnels modules de trois jours de formation avec transfert de connaissances et études de cas n'ont plus la cote. Trop longs, trop chers. « Nous avons perçu une rupture du marché en termes d'attente des entreprises, entre 2010 et 2011 », explique Laurence Crespel, directrice d'Audencia Executive. « Elles veulent aujourd'hui des réponses ayant un impact rapidement visible sur le terrain, alors qu'elles opèrent des changements opérationnels. »
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